Тренинг для тренеров

Летуновский Вячеслав Владимирович тел. Данная программа разработана для тех, кто хочет приобрести и развить навыки, необходимые бизнес-тренеру и менеджеру по обучению в их работе. Курс имеет исключительно практическую направленность. К концу тренинга участники смогут: По окончанию данного курса Вы будете обладать всеми необходимыми в работе бизнес-тренеров навыками и знаниями, а также сможете значительно повысить личную эффективность и уверенность в себе. Программа рассчитана на 12 тренинговых дней разбитых на 4 модуля по 3 дня в каждом. Между модулями предполагается выполнение контрольных работ, в ходе которых каждый участник будет разрабатывать и поэтапно реализовывать свой собственный проект, заключающийся в анализе потребностей в обучении в организации, подготовке и проведении своей собственной однодневной программы бизнес-тренинга с последующей оценкой его эффективности.

Учебный Центр"Новогиреево"

Как международная обучающая компания, мы очень ниши. Мы увлечены людьми, бизнесом и культурой - мы только отдаем свою энергию тренировочным курсам, которые имеют международный, межкультурный, межкультурный, многокультурный, многообразный или глобальный уровень навыков бизнеса. Во-вторых, мы придерживаемся определенного подхода к обучению, который делает упор на саморефлексию, перевоспитание и эмоциональную проницательность - хотя это и сложно, это дает реальные результаты как людям, так и организациям.

Во-первых, мы очень сфокусированы на том, что мы делаем. Если вы ищете инновационного партнера, имеющего солидный опыт в учебных курсах по работе на международном и кросс-культурном уровнях, то вы можете перестать искать. Благодаря следованию этому принципу в процессе обучения, в относительно краткосрочном формате успешно осуществляется профессиональная подготовка и повышение квалификации тренеров.

Методический тренинг по формированию системного подхода к решению задач развития персонала, разработке планов обучения персонала.

Как сочинить фасилитацию для любого бизнес-тренинга День2: Мини-лекция как метод бизнес-тренинга. Изучение основ ораторского мастерства. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции. Манера тренера держаться на группе: Жесты, перемещение в пространстве: Постановка голоса тренера — упражнения и домашнее задание. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы и поддержания участников в ресурсном состоянии: Тематические упражнения как методы организации практики: Элементное тематическое упражнение 6 форм-шаблонов для сочинения тематических упражнений ко всем видам бизнес-тренинга Влияние на групповую динамику 5.

Модерация как метод создания общего понятийного поля для участников тренинга Алгоритм проведения модерации Влияние на групповую динамику Ситуации в которых модерация необходима, а также в которых не нужна 5.

Очень приятным сюрпризом оказалось приданное , два готовых шаблона-скрипта конкретных тренингов, так сказать, готовых к употреблению. Кстати, рабочую тетрадь-методичку с тренинга я храню и поныне! Вот так я и познакомилась со своей зоной роста!!! Сказать, что я собой была недовольна, это ничего не сказать. И я поняла, что мне просто необходимо усовершенствовать свои навыки публичных выступлений.

Отзывы участников программы"Подготовка бизнес-тренеров". Отзывы Уже в процессе обучения провела два своих тренинга со студентами. Спасибо.

Внедрение и оценка результатов Этапы передачи технологии проведения тренинга в компанию. Предтренинговая диагностика Ознакомление с целями организации и роли предстоящего обучения в их достижении; Изучение бизнес-процессов и внутренних документов организации Корпоративный Кодекс, Стандарты обслуживания и др. Разработка тренинга Формирование структуры тренинга, разработка упражнений и ролевых игр под специфику работы участников тренинга; Создание визуального материала: Прописывание инструкций к ролевым играм и упражнениям; Прописывание общего сценария тренинга с последовательностью тренерской работы и хронометражем требуемого времени; Создание - необходимых инструментов и материалов для тренинга.

Передача технологии проведения тренинга 1-й вариант Тренер компании-исполнителя составляет развернутый план тренинга скрипт ; Проведение тренинга для целевой группы в соответствии с разработанными материалами и во временном режиме, удобном Заказчику. Происходит передача материалов тренинга внутренним тренерам: Поддержка, сопровождение тренинга, проводимого сотрудниками компании. Внутренние тренеры присутствуют на втором тренинге в буквальном смысле как тень, фиксируя все основные элементы тренинга и наблюдая за процессом, участниками и тренером со стороны; Внутренние тренеры самостоятельно составляют развернутый план тренинга скрипт и согласовывают его с тренером внешней тренинговой компании.

Тренинговая компания-исполнитель предоставляет полный пакет материалов тренинга в печатном и электронном виде организации-заказчику; Внутренние тренеры проводят отдельные блоки тренинга в паре с тренером внешней тренинговой компании. Внутренние тренеры проводят блоки тренинга и проходят супервизию у тренера внешней тренинговой компании. Расписание Санкт-Петербург мая 19 года октября 19 года Москва июня 19 года ноября 19 года О мероприятии Целевая аудитория: Каким образом избежать ошибок при подготовке и проведении тренинга.

Как достичь в тренинге баланса интересов участников, тренера и руководителя компании.

Проект: Высшая Школа Бизнес-Тренеров

Тренерская подготовка Тренерская подготовка Наш центр участвует в подготовке тренеров с года. Первоначально мы сотрудничали с российскими коллегами и сертификация и выдача свидетельств о повышении квалификации осуществлялась через партнерское учреждение образование в Москве. В рамках этого Соглашения на сегодня мы осуществляем совместное обучение тренеров по программам личностного роста с выдачей свидетельств о повышении квалификации государственного образца. Мы приглашаем коллег тренеров, а также тех, кто желает стать тренером, принять участие в нашем Базовом тренинге тренеров:

Школа бизнес-тренеров в Минске проходит в рамках проекта единого образования направленного сделать профессиональную подготовку бизнес-тренеров школа бизнес-тренеров ICBT I сессия «Методы бизнес- тренинга».

Описание деятельности Краткое описание бизнеса Центр специализируется на профессиональном обучении тренеров, работающих в сфере бизнеса; проводит обучение и консультирование руководителей и сотрудников компаний. Более ти программ обучения по 6-ти направлениям — тренеры, , руководители, продажи, обслуживание, личная эффективность Около компаний-клиентов Более реализованных корпоративных проектов Преимуществами обучения в ЦПБ"ТренерПРОФИ" являются: Практическая направленность всех программ Возможность профессионального развития с учётом имеющегося опыта и компетенций базовый уровень - для начинающих, масстер-классы - для практикующих тренеров Подготовка тренеров различных специализаций, в соответствии с потребностями в сфере обучения и развития персонала: Специализированная подготовка тренеров по актуальным направлениям: Подготовка тренеров компании, специалистов в области обучения персонала: Мы готовы работать с Вами и после завершения тренинга.

Например, Вам нужно обучить одного или двух сотрудников, то есть полная тренинговая группа не набирается. В этой ситуации мы разработаем для Ваших сотрудников подходящие программу и формат обучения.

Программа Школы Тренеров:

Обучение успешной презентации своих тренерских навыков при устройстве на работу. Демо-тренинг — один из самых распространенных инструментов определения уровня профессиональной компетентности бизнес-тренера, используемый на этапе подбора кандидата на данную позицию. Суметь показать свой профессионализм за минут — дело совсем не простое, так как очень часто события разворачиваются по иному сценарию, нежели мог планировать бизнес-тренер.

Задачи тренинга - разобрать все вопросы проведения демо-тренинга;"обкатать" демо-версию тренинга для успешного трудоустройства; получить профессиональную обратную связь от лица"Заказчика" - руководителя отдела обучения крупной компании, которая непосредственно занимается подбором тренеров; показать себя!

Компетенции, которые бизнес-тренеру целесообразно проявить за минут демо-тренинга.

Учебный центр"Новогиреево" проводит набор для обучения на курсах в Москве по программе: Тренинг тренеров (подготовка бизнес-тренеров).

Кандидат психологических наук, управляющий партнер компании , бизнес-тренер с 18 летним опытом и 12 летним опытом проведения программ подготовки бизнес-тренеров Григорьев Дмитрий Анатольевич. Подготовка бизнес-тренеров, позволяющая освоить и систематизировать участниками весь спектр базовых технологий и навыков, необходимых для самостоятельной разработки и проведения бизнес-тренинга. Программа подготовки включает теорию и практические навыки, необходимые для решения широкого спектра задач, связанного с проектированием и проведением бизнес-тренинга.

Освоение технологий, эффективных подходов и инструментов позволит выпускникам программы добиться успеха в качестве тренеров в разных сферах бизнеса. Ядром тренерского состава являются ведущие тренеры-консультанты компании , имеющие более чем 10 летний опыт в проектировании и проведении программ подготовки и повышения квалификации тренеров различного уровня и 15 летний опыт собственной успешной тренерской практики. Потенциальными слушателями программы выступает широкий круг специалистов, который включает такие категории, как: Объём программы — 72 ак.

Продолжительность обучения - 1 месяц. Занятия проводятся в двух варианах формата.

Подготовка к тренингу

Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу включено большое количество ролевых и деловых игр. Распределение времени в структуре бизнес-тренинга: В течение тренинга ведется мониторинг эффективности занятий. В конце бизнес-тренинга проводится тестовое задание и анкетирование участников для оценки практической пользы полученных знаний и навыков. Участники получают раздаточный материал в форме рабочего пособия, содержащего рекомендации на каждый день и СД-диск с дополнительными материалами, учебниками, тренерскими документами, программами.

У участников есть возможность после модуля пройти Международную Сертификацию бизнес-тренера категории Т.

4-х дневная программа Школы бизнес-тренеров «Создание тренинга под потребности заказчика» По окончании обучения по 4х модульной сертификационной программы по подготовке бизнес-тренеров в ICBT выпускник.

Тренинги тренеров - новое или хорошо забытое старое Подготовка тренеров, тренинги тренеров пользуются стабильным спросом на рынке образовательных услуг по понятным причинам. Устойчивая работа и динамичное развитие компаний, прямо зависит от профессиональных и деловых качеств сотрудников. Обучением сотрудников компаний занимаются такие -специалисты;бизнес-тренеры и тренинг-менеджеры, которые организуют и проводят учебный процесс применительно к специфике работы компаний.

Основу подготовки составляют разработанные ими программы подготовки, корпоративные тренинги. Потребность тренеров в штатах менеджмента компаний возрастает, а их обучение достаточно проблематичное мероприятие. При этом, действовала стандартная учебная программа и система обучения. Курс переподготовки на тренеров длился около трех недель и базировался на первичном высшем психологическом образовании обучаемых. В постсоветский период — г. Полная продолжительность курса подготовки составляла 1,5 - 2 года по завершению которого выдавались сертификаты государственного образца.

Условия и требования к подготовке тренинга продаж

Лекции, семинары, тренинг — семинары, тренинги, семинар-фасилитация — различия структурные, целевые, процедурные. Принципы ведения тренинговых групп. Особенности обучения взрослых людей 1. Особенности восприятия и переработки информации.

Тренинг для тренеров Методический чемодан. В рамках курса Подготовка бизнес-тренеров. Подробное описание мероприятия, а также: даты начала, .

Это зеркало работы с персоналом в компании. Мы все учились понемногу чему-нибудь и как-нибудь Едва ли не самый захватывающий момент для тренера - это первое знакомство с компанией - потенциальным клиентом. Тренерское ремесло сродни театральному - спектакль все тот же, но публика в зале каждый день иная. Не будем говорить о непрофессиональных и слабо подготовленных тренерах.

Но ведь и заказчик должен быть соответствующим образом подготовлен к работе. Так же, как и публика в театре идет на определенный спектакль, а не забредает в театральный зал, перепутав его с боулингом или фитнес-центром. Иначе складывается ситуация, когда"съедают" не только тренера, - клиент"съедает" сам себя - свои немалые деньги оплата услуг тренера, аренда помещения и оборудования , производительное время сотрудников если занятия происходят в рабочее время - речь идет о недополученной прибыли, если в выходные - сотрудники могут претендовать на отгулы.

И, наконец, последствия неудачного бизнес тренинга, безусловно, скажутся на микроклимате в коллективе. Стоит ли рисковать и заниматься обучением персонала? Человек стареет, когда он перестает развиваться, организация умирает, когда она останавливается в своем развитии. Алиса в Стране чудес говорила, что для того, чтобы оставаться на месте, надо быстро бежать, а чтобы двигаться вперед надо бежать еще быстрее.

Обучение и развитие персонала - часть общей стратегии организации.

Тренинг тренеров «ИНТЕНСИВ»

Планирование обучения сотрудников — системное видение процесса обучения в бизнес-процессе. Постановка задач на обучение — каким образом правильно ставить цели обучения. Сколько и какие они должны быть. Подбор и составление групп — основные сложности и механизмы их преодоления в создании рабочей группы обучения.

Программа подготовки бизнес-тренеров: обучение внутренних тренеров компаний. Тренинг тренеров. Цель программы обучение внутренних тренеров.

Советы руководителям и тренерам Прокофьева Надежда Ильинична Подготовка к тренингу Подготовка к тренингу Если есть возможность, обязательно получите информацию о людях, которые придут к вам на тренинг. Необходимо знать, какое количество участников в группе предполагается. Конечно, фактически оно может отличаться от заявленного: Но знание хотя бы приблизительного количества участников поможет правильно сконструировать упражнения и подобрать содержательный материал. Узнайте, имеется ли у людей опыт прохождения тренингов и насколько он положителен; является ли для них тренинг привлекательным событием.

Это позволит также сосредоточить внимание на создании атмосферы доверия. Нелишней является информация о половозрастном составе участников: Важно знать, знакомы ли между собой участники группы. Если нет, необходимо уделить специальное время процедуре знакомства и запоминанию имен.

Центр подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ»

Наработают базовые навыки эмоционального интеллекта, повысят свою эмоциональную грамотность: Эмоциональный интеллект в коммуникации. Мифы об эмоциях на работе и эмоциональном интеллекте.

Последовательно прорабатываются методология подготовки и проведения бизнес-тренинга, а также особенности ведения управленческих тренингов.

Когда вам ответят на эти вопросы, можно перейти к следующему уровню. Уровень 2 Какие способности будут точно нужны? Почему они станут нужны? Где они будут применяться? Скорее всего, на два последних вопроса вам ответят так же, как и на первом уровне. Иногда приходится работать, используя анализ более глубокого уровня: Это поможет вам понять, какой объем навыков, опыта, знаний нужен заказчику. Проанализировав полученную информацию, вы поймете, чего именно не хватает заказчику и его сотрудникам, вам станет ясно, чему их нужно учить и как строить тренинг.

Чтобы не сомневаться в верности своего понимания, найдите причину отсутствия нужных знаний.

Фасилитация. Креативные идеи в бизнесе